Talent Monitor: Extreme labour market tightness

Talent Monitor: Extreme labour market tightness

At present, Total Talent Management (TTM) and labour market tightness seem to go hand in hand. So after focusing on TTM in the first issue of the Talent Monitor, we thought we might as well focus on labour market tightness in the second issue. In this issue, we provide an in-depth analysis of this trend, as well as unique insights based on Intelligence Group’s recruitment data and HeadFirst Group’s hiring data.

Download the rapport

For the first time in history, the flexible work market is extremely tight.

For quite a while, organisations were fortunate in that they could fill any vacancies for staff on permanent contracts with temporary, external workers. That time is over now. The flexible work market, like the rest of the labour market, is subject to pervasive tightness. Read the entire press release here

The fees commanded by self-employed persons without employees are rising, even though inflation is at its highest point.

While inflation rates in the Netherlands are at a 20-year high, a sharp distinction can be observed in the wages earned by employees on a contract and the fees charged by self-employed persons without employees. This latter group can significantly raise their fees, while the wages paid to employees on a contract as specified in the applicable collective labour agreements are lagging behind the development of prices.

Key findings

  • The percentage of self-employed persons without employees actively looking for an assignment was 26% and 30% in the two most recent quarters, which means that nearly three-quarters of freelancers were not looking for a new assignment or were only doing so casually.
  • Assignments for highly educated professionals currently receive five times fewer responses.
  • In Quarter 2, 71% of highly educated and 58% of less educated self-employed persons without employees had fewer assignments than usual because of the pandemic, but these percentages dropped to 27% (highly educated) and 47% (less educated) in the third quarter of 2021.
  • Talent sourcers are contacting a record number of self-employed persons for new assignments: nearly 7 in 10 self-employed persons without employees are currently contacted for an assignment at least once per quarter.
  • The fees of highly educated self-employed persons without employees are rising by 3.5 to 7% each year. Fee rates seem to be rising faster and faster, particularly in recent quarters.
  • Secondment agencies are responding by recruiting new staff: 47% increase in the number of vacancies advertised between Q3 2020 and Q3 2021.

Partner

Download Talent Monitor

"*" geeft vereiste velden aan

E-mail toestemming
Privacy toestemming*
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Previous editions

by Jeroen van Kleinwee

Talent Monitor: Prognose tariefontwikkeling professionals 2022

Talent Monitor: Prognose tariefontwikkeling professionals 2022

Arbeidsmarktdata specialist Intelligence Group heeft een uniek tariefvoorspellingsmodel ontwikkeld, waarbij onder andere data van HeadFirst Group gebruikt is. Eind 2021 presenteerden we de eerste voorspelling, waarmee een jaarlijkse traditie begonnen is.

Download rapport

Hoogopgeleide professional gaat er gemiddeld 5% procent op vooruit

Zzp’ers en detacheerders van professionals hebben in 2022 een grote tariefstijging in het vooruitzicht. Gemiddeld kan een hoogopgeleide professional het uurtarief in 2022 met 5 procent verhogen. Binnen praktisch opgeleide beroepsgroepen worden de grootste stijgingen verwacht, met de machinemonteur als uitschieter. Hij gaat er naar verwachting 44,6% op vooruit. Over alle werkenden – van praktisch tot hoogopgeleid – is de gemiddelde verwachte stijging 7 procent. Lees hier het gehele persbericht

Belangrijkste constateringen

  • De verwachte tariefstijging in 2022 is gemiddeld 7%. Voor alle hoogopgeleide professionals ligt de verwachting op 5% en voor de meer praktische en operationele beroepen (blue collar) op minimaal 7%.
  • Inzoomend op het professionals-segment: alleen bij managers logistiek, bibliothecarissen en conservatoren ligt een tariefstijging niet in de lijn der verwachting. Het eerstgenoemde is wel een schaarse beroepsgroep, maar minder ten opzichte van vorig jaar. De grootste tariefstijgingen worden verwacht bij elektrotechnisch ingenieurs, managers verkoop en marketing, managers ICT, databank- en netwerkspecialisten en technici bouwkunde en natuur.
  • Kijkend naar het meer praktische en operationele segment: alleen bij zelfstandige buschauffeurs en trambestuurders wordt een kleine daling verwacht (-1,1%). De grootste stijgingen worden verwacht bij o.a. machinemonteurs, loodgieters en pijpfitters, timmerlieden, elektriciens en elektronicamonteurs, assemblagemedewerkers, land- en bosbouwers, lassers en plaatwerkers, en vrachtwagenchauffeurs.
  • Tariefstijgingen worden primair verklaard door een constante verhoging jaar-op-jaar van 1,8%. Gevoelsmatig is deze verhoging het meest logisch te verklaren door inflatie, maar dat is niet altijd de verklarende factor. Een tweede factor is de stijging of daling van de vacaturegraad in de beroepsgroep. Naarmate de vacaturegraad daalt of stijgt en dus de markt krapper of ruimer wordt ten opzichte van dat jaar daarvoor, beweegt het tarief mee. Deze twee factoren, verklaren voor 90,6% de variantie in het voorspellingsmodel.

Partner

Download Talent Monitor

"*" geeft vereiste velden aan

E-mail toestemming
Privacy toestemming*
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Andere rapporten...

by Jeroen van Kleinwee

Talent Monitor: Total Talent Management

Talent Monitor: Total Talent Management

Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van Intelligence Group en de inhuurdata van HeadFirst Group – unieke inzichten over arbeidsmarkt gerelateerde thema’s ter beschikking in onze ‘Talent Monitor’.

Download rapport

Corona versnelt stijging aantal zzp’ers

In de eerste editie van de Talent Monitor kijken we naar Total Talent Management en wordt duidelijk dat corona de stijging van het aantal zzp’ers versnelt. Schaarste bij zowel vast en flex wordt steeds groter en de arbeidsmarkt kantelt volledig. Je leest hier meer over deze highlights.

Belangrijkste constateringen

Zoekgedrag zzp’ers
naar werk is vrijwel hetzelfde als werknemers.

Payrolling

is tien keer zo klein geworden in de laatste vier jaar.

Vanwege de onrust rondom de wet DBA

kiezen opdrachtgevers vaker voor de inzet van professionals via leveranciers, in plaats van zzp’ers.

Het tekort aan recruiters

gecombineerd met het tekort aan kandidaten en uitzendkrachten, maakt dat werkgevers meer moeten vertrouwen op werving op eigen kracht.

Veel uitzendkrachten

die hun baan zijn kwijtgeraakt gedurende corona, zijn zzp’er geworden of in vaste dienst gaan werken.

Platforms

hebben momenteel weinig impact in het bij elkaar brengen van vraag en aanbod van zzp’ers. Bureaus, social media en eigen netwerk spelen een grotere rol. De game changer moet nog opstaan.

Download Talent Monitor

We nemen je mee in de stand van de arbeidsmarkt en specifiek de verhoudingen tussen vast en flex

"*" geeft vereiste velden aan

E-mail toestemming
Privacy toestemming*
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Andere rapporten...

by Jeroen van Kleinwee

Talent Monitor: Hyperschaarste op de arbeidsmarkt

Talent Monitor: Hyperschaarste op de arbeidsmarkt

Waar TTM en schaarste op dit moment hand in hand gaan, een mooie brug om – na de eerste editie van de Talent Monitor in het thema ‘Total Talent Management’ – de tweede editie volledig in het teken van ‘schaarste’ te zetten. We duiken in deze trend en geven unieke inzichten op basis van de recruitmentdata van Intelligence Group en de inhuurdata van HeadFirst Group.

Download rapport

Voor het eerst in de geschiedenis hyperschaarste op de flexmarkt

Organisaties hebben zich een tijd lang de luxe kunnen veroorloven om het tekort aan vaste krachten op te vullen met tijdelijke, externe professionals. Die tijd is voorbij: ook op de flexibele arbeidsmarkt heerst op alle fronten schaarste. Lees hier het gehele persbericht.

Zzp tarieven schieten omhoog terwijl de inflatie piekt

Terwijl de inflatie in Nederland het hoogste niveau in bijna twintig jaar aantikt, tekent zich een scherpe tweedeling af tussen de lonen van werknemers en de tarieven van zzp’ers. Zelfstandigen kunnen flink hogere tarieven vragen, terwijl cao-lonen de prijsontwikkeling niet kunnen bijbenen.

Belangrijkste constateringen

  • Het aandeel actieve opdrachtzoekers onder zzp’ers is de laatste twee kwartalen 26% en 30%, wat betekent dat bijna driekwart niet tot nauwelijks op zoek is naar een nieuwe opdracht.
  • Opdrachten voor hoogopgeleide professionals ontvangen vijf keer minder aanbiedingen.
  • Waar in kwartaal 2 nog 71% van de hoogopgeleide en 58% van de laagopgeleide zzp’ers minder betaalde opdrachten had door corona, is dat in het derde kwartaal van 2021 nog maar 27% (hoogopgeleid) en 47%(laagopgeleid).
  • Sourcingsdruk op zelfstandigen naar nieuw record: bijna 7 van de 10 zzp’ers wordt minimaal 1 keer per kwartaal benaderd voor een opdracht.
  • Tarieven van hoogopgeleide zzp’ers stijgen van jaar op jaar tussen 3,5 – 7%. Deze stijging lijkt vooral in de laatste kwartalen te versnellen.
  • Detacheerders reageren met werven van nieuw personeel: 47% stijging in aantal vacatures tussen kwartaal 3 2020 en kwartaal 3 2021.

Partner

Download Talent Monitor

"*" geeft vereiste velden aan

E-mail toestemming
Privacy toestemming*
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Eerdere edities

by Jeroen van Kleinwee