Tariefontwikkeling professionals 2025
Tariefontwikkeling professionals 2025
De Talent Monitor biedt een diepgaande analyse van de trends en ontwikkelingen op de markt voor zelfstandig professionals en gedetacheerden. Dit rapport onderzoekt de impact van de wetgeving, arbeidsmarktbewegingen en de schaarste aan hoogopgeleide zzp’ers, met inzichten over tarieven, vraag en aanbod, en de verwachtingen voor 2025.
Uurtarieven zzp’ers en gedetacheerden blijven ook in 2024 achter bij cao-lonen
De uurtarieven van flexibel werkenden, zzp’ers en professionals in dienst van detacheerders, zijn in 2024 gemiddeld 3,6 procent gestegen ten opzichte van 2023. Deze stijging blijft achter bij de gemiddelde cao-loonstijgingen en de tariefstijging van (praktisch geschoolde) zzp’ers. Voor 2025 wordt een beperkte tariefstijging verwacht, tussen de 1 en 1,5 procent. Dit blijkt uit de nieuwste Talent Monitor van arbeidsmarktdata specialist Intelligence Group en HR-tech dienstverlener HeadFirst Group.
Wat je kunt verwachten:
- Gedetailleerde analyses van arbeidsmarktontwikkelingen en tariefveranderingen.
- Diepgaande inzichten in de invloed van wetgeving (zoals de wet DBA) op de zzp-markt.
- Verwachtingen voor de arbeidsmarkt in 2025, inclusief voorspellingen voor de tarieven en de werkgelegenheidssituatie.
Samenvatting van de belangrijkste bevindingen:
- Het aantal zzp’ers stijgt licht naar bijna 1,1 miljoen, met een toenemende arbeidsmarktactiviteit.
- De tarieven voor zelfstandig professionals blijven achter bij de inflatie en loonstijgingen, met een verwachte stijging tussen de 0,5% en 1% in 2025.
- De vraag naar zzp’ers blijft hoog, maar de flexibiliteit en keuzes van werkenden, vooral zzp’ers, zijn bepalend voor de ontwikkelingen.
Partner
Download Talent Monitor
Met het downloaden van de Talent Monitor ga je akkoord dat jouw gegevens worden gedeeld met mede-initiatiefnemer Intelligence Group.
Andere rapporten...
Talent Monitor: De convergentie van vast en flex
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
Talent Monitor: Vast wordt steeds mobieler en flex steeds duurzamer
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
Talent Monitor: Tariefontwikkeling professionals 2023
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
Talent Monitor | ICT-arbeidsmarkt in cijfers 2024 - 2025
ICT-arbeidsmarkt in cijfers 2024 - 2025
Sinds de jaren ’90 vormen ICT-professionals de voorhoede op de arbeidsmarkt. Van het introduceren van werk-privébalans tot het pionieren met online platforms zoals LinkedIn, ICT’ers waren altijd voorloper in arbeidsmarktinnovaties. Nu bevindt de sector zich in een cruciale transitiefase die niet alleen de ICT-markt zelf, maar de bredere arbeidsmarkt kan beïnvloeden. Ontdek wat dit betekent voor werkgevers, werknemers en (zelfstandige) ICT-professionals.
Doel van kabinet onhaalbaar: geen 1 miljoen ICT’ers in 2030
Terwijl het kabinet streeft naar één miljoen ICT’ers in Nederland tegen 2030, wijst nieuw onderzoek van arbeidsmarktdata specialist Intelligence Group en HR-tech dienstverlener HeadFirst Group erop dat dit doel ver buiten bereik ligt. Zelfs in een scenario van explosieve groei zou Nederland in 2030 maximaal 862.000 ICT’ers tellen. In meer waarschijnlijke scenario’s ligt het aantal nog veel lager: tussen de 628.000 en 783.000. Marion van Happen, CEO bij HeadFirst Group nuanceert: “We hoeven het gestelde doel niet te halen, omdat AI bepaalde rollen van ICT’ers kan overnemen.”
Wat leer je van dit rapport?
In deze gedetailleerde Talent Monitor brengen wij de huidige trends in de ICT-arbeidsmarkt in kaart:
- Hoe de langdurige groei in het aantal ICT’ers afneemt en de rol van AI in deze verandering.
- De hoge werkgelegenheidsgraad van ICT’ers, zowel in loondienst als als zelfstandige.
- Afname van de vraag: De dalende vraag naar ICT’ers en hoe dit de wervingsstrategieën beïnvloedt.
- Wat werkgevers nu anders doen om ICT’ers aan te trekken, inclusief de impact van de wet DBA.
- Hoe specifieke ICT-vaardigheden de sleutel zijn voor zowel de huidige als toekomstige arbeidsmarkt.
- Wat de stijgende tarieven betekenen voor freelancers in de sector.
- Wat kunnen we verwachten van de dynamiek in de sector, nu AI en globalisering de normen veranderen?
Partner
Download Talent Monitor
Met het downloaden van de Talent Monitor ga je akkoord dat jouw gegevens worden gedeeld met mede-initiatiefnemer Intelligence Group.
Andere rapporten...
Talent Monitor: De convergentie van vast en flex
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
Talent Monitor: Vast wordt steeds mobieler en flex steeds duurzamer
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
Talent Monitor: Tariefontwikkeling professionals 2023
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
Talent Monitor | Europese zzp'ers onder de loep: Trends, groei & diversiteit
Europese zzp'ers onder de loep: Trends, groei & diversiteit
De Europese arbeidsmarkt is in beweging. Met bijna 20 miljoen zzp’ers verspreid over verschillende landen, zijn er grote verschillen in hoe deze groep zich ontwikkelt. Nederland loopt voorop met unieke trends in flexibele arbeid, maar hoe verhouden we ons tot de rest van Europa?
De Talent Monitor biedt een diepgaande analyse van de Europese zzp-markt, waarbij inzichten worden gedeeld die je niet mag missen.
Steeds meer zzp’ers onder 30 jaar in Nederland, Belgische aantallen juist dalend
In de afgelopen vijf jaar is het aantal zzp’ers jonger dan dertig in Nederland aanzienlijk toegenomen, goed voor 12,7 procent van het totale aantal zzp’ers in ons land. Hiermee behoort Nederland tot de Europese top, samen met landen als Malta, Slowakije en Litouwen. In tegenstelling tot Nederland, is er in België – met bijna 4 procent – juist een afname van het aantal jonge zzp’ers te zien. Dit toont de meest recente Talent Monitor, een gezamenlijk onderzoek van arbeidsmarktdata specialist Intelligence Group en HR-tech dienstverlener HeadFirst Group, aan.
Wat kun je verwachten in dit rapport?
- Een unieke vergelijking tussen de Nederlandse arbeidsmarkt en de rest van Europa.
- Ontdek waarom oudere en hoogopgeleide zzp’ers domineren, en waarom jongeren minder geneigd zijn om zzp’er te worden.
- Analyse van de groeiende rol van vrouwen in de zzp-markt en de link met emancipatie.
Wie zou dit rapport moeten lezen?
- Wetgevers: Om de Nederlandse arbeidsmarkt in een breder Europees perspectief te plaatsen.
- Opdrachtgevers met internationale ambities: Voor het ontwikkelen van een effectieve Europese recruitmentstrategie.
- Zzp’ers: Om te begrijpen hoe uniek het Nederlandse zzp-schap is vergeleken met andere Europese landen.
Partner
Download Talent Monitor
Met het downloaden van de Talent Monitor ga je akkoord dat jouw gegevens worden gedeeld met mede-initiatiefnemer Intelligence Group.
Andere rapporten...
Talent Monitor: De convergentie van vast en flex
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
Talent Monitor: Vast wordt steeds mobieler en flex steeds duurzamer
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
Talent Monitor: Tariefontwikkeling professionals 2023
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
Whitepaper - Navigeren door wet- en regelgeving: voorbereiden op het einde van het handhavingsmoratorium
Dat de Belastingdienst strenger gaat handhaven op schijnzelfstandigheid, is duidelijk, maar hoe zit het met de politieke ontwikkelingen en wet- en regelgeving? Om je op weg te helpen, hebben we twee whitepapers geschreven met daarin de belangrijkste ontwikkelingen (tot 6 september 2024).
Internationaal perspectief op zzp-wetgeving: Wat Nederland kan leren van andere landen
Internationaal perspectief op zzp-wetgeving: Wat Nederland kan leren van andere landen
Vergelijking van zzp-wetgeving in Nederland en zeven andere landen met inzichten en aanbevelingen voor toekomstig beleid.
“Zet ondernemerschap en wens van zzp’er en opdrachtgever centraal”
Het onderscheid tussen een zzp’er en een werknemer is niet alleen een vraagstuk voor Nederland, de discussie speelt ook in andere landen. In een nieuw rapport presenteren HR-tech dienstverlener HeadFirst Group, ONL voor Ondernemers en onafhankelijk platform ZiPconomy waardevolle lessen die het nieuwe kabinet en de Nederlandse politiek kunnen leren van andere westerse landen. “Er zijn landen waar de ‘wil der partijen’ een belangrijke rol speelt en waar ondernemerscriteria zwaarder wegen dan de omstandigheden tijdens de opdracht. Het is een gemiste kans voor Nederland als we geen waarde hechten aan deze factoren”, aldus Marion van Happen, CEO bij HeadFirst Group. Lees het persbericht hier.
ZiPtalk, de podcast van ZiPconomy
“Eerst kijken naar ondernemerschap bij een zzp’er: in België en Duitsland doen ze het al.”
De relevantie van het onderzoek voor de Nederlandse politiek en polder werd besproken in ZiPTalk, de podcast van ZiPconomy. Sem Overduin sloot namens de HeadFirst Group hierbij aan.
Wat vind je in dit rapport?
- Inzicht in hoe verschillende landen de arbeidsrelatie tussen opdrachtgever en zzp’er beoordelen.
- Een overzicht van de belangrijkste criteria en methoden die internationaal worden toegepast om schijnzelfstandigheid te voorkomen.
- Concrete aanbevelingen op basis van internationale best practices, toegespitst op de Nederlandse context.
- Analyse van sectorale verschillen en de specifieke uitdagingen die bepaalde beroepen met zich meebrengen.
- Lessen uit vergelijkbare landen zoals België, Duitsland en de VS.
Partners
Download rapport
Opiniemonitor: opheffing handhavingsmoratorium 1 januari 2025
Wat vinden zzp’ers van de strengere handhaving op schijnzelfstandigheid vanaf 1 januari 2025? We vroegen het in augustus 2024 aan 1187 professionals, aangesloten bij HeadFirst Group, bekijk hieronder het resultaat. Bekijk hieronder het resultaat.
Talent Monitor | Arbeidsmarktbewegingen: de mannen versus de vrouwen
Arbeidsmarktbewegingen: de mannen versus de vrouwen
Het is geen verrassing dat er sprake is van (onbewuste) bias bij recruiters, opdrachtgevers of werkgevers als het gaat om het aantrekken van mannelijk en vrouwelijk werkenden. Minimaal een paar keer per jaar koppen de kranten over de enorme salariskloof tussen beide geslachten. Echter, wat professionals betreft, is het verschil in uurtarief zeer klein geworden en – nog belangrijker – niet meer statistisch verklaarbaar door geslacht. Andere factoren, zoals werkervaring en opleidingsniveau, verklaren nu het verschil. Deze en meerdere verrassende inzichten worden gepresenteerd in deze Talent Monitor.
Succes vrouwelijke zzp’ers overtreft mannen op de arbeidsmarkt
Uit de meest recente Talent Monitor, een gezamenlijk onderzoek van arbeidsmarktdata specialist Intelligence Group en HR-tech dienstverlener HeadFirst Group, blijkt dat vrouwelijke professionals – zelfstandig of in dienst van leveranciers – 68 procent succesvoller zijn in het verkrijgen van opdrachten dan hun mannelijke tegenhangers. Bovendien laat de data-analyse zien dat vrouwelijke zelfstandigen geen gender paygap meer hebben in uurtarieven, terwijl dit voor de coronapandemie nog wel het geval was.
Belangrijkste bevindingen
- Vrouwelijke professionals niét significant minder of meer betaald krijgen per uur voor hetzelfde werk in vergelijking met mannelijke professionals. Opvallend is wel dat vrouwen, niet significant maar wel structureel, een lager tarief krijgen c.q. accepteren dan mannen voor hetzelfde werk. Dat scheelt gemiddeld 1 á 2 euro per uur.
- Factoren als werkervaring, vakgebied en opleidingsniveau zijn wel bepalend voor afwijkende uurtarieven, evenals de mate waarin het beroep van zelfstandig professional de belangrijkste dagelijkse bezigheid is. Met andere woorden, zelfstandig professionals die hun werk combineren met andere activiteiten zoals vrijwilliger, huisman of -vrouw zijn, ontvangen doorgaans een lager uurtarief.
- Vrouwen zijn succesvoller dan mannen in het verkrijgen van opdrachten. Vrouwelijke zelfstandig professionals zonder tussenkomst van een bureau zijn 68% succesvoller in het scoren van een opdracht dan mannelijke zelfstandig professionals zonder bureau.
- Zelfstandig professionals zonder bureau zijn succesvoller in het scoren van een opdracht dan als ze via een bureau worden aangeboden.
- Mannelijke professionals zijn veel actiever op de arbeidsmarkt dan vrouwen en worden opvallend meer benaderd dan vrouwen.
Partner
Download Talent Monitor
Met het downloaden van de Talent Monitor ga je akkoord dat jouw gegevens worden gedeeld met mede-initiatiefnemer Intelligence Group.
Andere rapporten...
Talent Monitor: De convergentie van vast en flex
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
Talent Monitor: Vast wordt steeds mobieler en flex steeds duurzamer
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
Talent Monitor: Tariefontwikkeling professionals 2023
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
Talent Monitor: Tariefontwikkeling professionals 2024
Tariefontwikkeling professionals 2024
We balanceren tussen economische krimp en groei. Na negen maanden van neergang, zagen we in het vierde kwartaal van 2023 een bescheiden opleving van onze economie. Ondanks wederom de uitdagende marktomstandigheden zoals inflatie en ‘hogere’ marktrentes, hebben we ons met deze Talent Monitor opnieuw gewaagd aan een voorspelling voor 2024. Je leest het in dit rapport.
Uurtarieven zzp’ers en gedetacheerden blijven achter bij cao-lonen
De uurtarieven van flexibel werkenden, zzp’ers en professionals in dienst van detacheerders, zijn in 2023 gemiddeld 4,3 procent gestegen ten opzichte van 2022. Deze stijging blijft iets achter bij de ontwikkeling van de cao-lonen. Voor 2024 wordt een gemiddelde tariefstijging van één tot twee procent verwacht. Dit blijkt uit de nieuwste Talent Monitor van arbeidsmarktdata specialist Intelligence Group en HR-tech dienstverlener HeadFirst Group.
Belangrijkste bevindingen
- Na drie kwartalen van krimp in de Nederlandse economie, toont het vierde kwartaal van 2023 een lichte stijging van 0,3% ten opzichte van het derde kwartaal. Ten opzichte van 2022 is er nog wel sprake van een daling van 0,5%.
- Verschillende signalen wijzen erop dat er enige verlichting optreedt in de schaarste op de arbeidsmarkt. De vraag naar personeel neemt iets af en het aanbod lijkt iets toe te nemen.
- In vergelijking met een jaar geleden vertoont de arbeidsmarktactiviteit onder zzp’ers – de mate waarin zij zich van opdracht naar opdracht bewegen – een lichte stijging van 20,1 naar 21,7% in het vierde kwartaal van 2023, ten opzichte van hetzelfde kwartaal in 2022. Ook de groep van latente professionals, die weliswaar niet actief op zoek is naar nieuwe opdrachten maar wel openstaat voor andere opties, is wat gegroeid. Tegelijkertijd is het aantal dat helemaal niet beweegt afgenomen.
- Er is een sterke stijging van het gemiddeld aantal aanbiedingen per opdracht. Tegen het einde van 2023 lag dit aantal bijna op hetzelfde niveau als tijdens de piek in het tweede kwartaal van 2020.
- Het aantal zzp’ers dat in loondienst (terug) wil, is iets toegenomen. Het blijft met 11,6% nog ver achter op het percentage in 2021, toen was dit 17,0%. Daarnaast geeft juist 13,0% van de werknemers aan dat ze (weer) als zzp’er zouden willen werken.
- De sourcingsdruk blijft onveranderd toenemen: gemiddeld worden zzp’ers ongeveer 18 keer per jaar benaderd voor een opdracht. Meer dan zes op de tien wordt minstens eens per kwartaal benaderd.
- Uit data van HeadFirst Group blijkt dat de tarieven van flexibel werkenden – zzp’ers en professionals in dienst van detacheerders – die in 2023 aan een nieuwe opdracht zijn gestart gemiddeld met 4,3% zijn gestegen ten opzichte van 2022.
Partner
Download Talent Monitor
Met het downloaden van de Talent Monitor ga je akkoord dat jouw gegevens worden gedeeld met mede-initiatiefnemer Intelligence Group.
Andere rapporten...
Talent Monitor: De convergentie van vast en flex
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
Talent Monitor: Vast wordt steeds mobieler en flex steeds duurzamer
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
Talent Monitor: Tariefontwikkeling professionals 2023
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
De economische en maatschappelijke waarde van zelfstandig professionals
De economische en maatschappelijke waarde van zelfstandig professionals
Er zijn in Nederland zo’n 110 duizend hoogopgeleide zelfstandig professionals, die gezamenlijk een maatschappelijke meerwaarde van 4,4 miljard euro per jaar opleveren. Om de maatschappelijke kosten en baten van deze specifieke doelgroep in kaart te brengen, heeft SEO Economisch Onderzoek in opdracht onafhankelijk onderzoek gedaan en uitgebracht in een rapport.
Bron: CBS (2023) en ZEA (2023), bewerkingen SEO Economisch Onderzoek (2023)
Beleidsdiscussie rondom inhuur van zelfstandigen
We vinden het belangrijk dat de maatschappelijke en economische waarde van zelfstandig professionals wordt meegewogen in de beleidsdiscussie rondom de inhuur van zelfstandigen. Inzicht in de maatschappelijke kosten en baten van deze specifieke doelgroep ontbreekt echter. Dit onderzoek geeft hier invulling aan en zorgt op basis van feiten en cijfers voor een helder overzicht. Lees hier het gehele persbericht.
Alternatieven van het zp-schap
Dit onderzoek brengt door middel van een maatschappelijke kosten-batenanalyse (MKBA) de maatschappelijke waarde van zelfstandig professionals in kaart en laat zien bij welke partijen de maatschappelijke kosten en baten van zp’ers terechtkomen. Hierbij is de huidige situatie op de arbeidsmarkt (het beleidsalternatief) vergeleken met een denkbeeldige situatie op de arbeidsmarkt waarin zp’ers al dan niet in een alternatieve arbeidsvorm werkzaam zijn (het nulalternatief).
Het nulalternatief (n = 110.000)
Bron: Eigen enquête en CBS StatLine, bewerkingen SEO Economisch Onderzoek (2023)
De economische en maatschappelijke effecten
De belangrijkste economische effecten van het zp-schap zijn een hogere arbeidsvraag en -deelname als gevolg van de extra mogelijkheden die deze vorm van specialistische en tijdelijke arbeid biedt voor opdrachtgevers en voor zp’ers. Daarnaast zijn zp’ers gemiddeld productiever dan reguliere werknemers en gedetacheerden (wat tot uitdrukking komt in de verschillen in arbeidskosten per uur), omdat zij alleen binnen specifieke opdrachten worden ingezet en zich daarbij volledig en herhaaldelijk kunnen toespitsen op hun expertise.
Per saldo bedraagt de extra maatschappelijke waarde van zelfstandig professionals circa 4,4 miljard euro per jaar. Deze maatschappelijke meerwaarde komt voornamelijk voort uit de extra productie, winst en inkomen als gevolg van een hogere arbeidsvraag onder opdrachtgevers en een hogere arbeidsdeelname en -productiviteit onder zelfstandig professionals in vergelijking met een situatie zonder het zp-schap.
Het totaaloverzicht van de jaarlijkse maatschappelijke kosten en baten van zelfstandig professionals (het beleidsalternatief) ten opzichte van een situatie zonder het zp-schap (het nulalternatief). Bron: SEO Economisch Onderzoek (2023)
Partner
Talent Monitor: ICT-arbeidsmarkt in cijfers 2023-2024
ICT-arbeidsmarkt in cijfers 2023-2024
Ondanks dat de markt draait, is van enige ontspanning of serieuze afname van schaarste op de ICT arbeidsmarkt geen sprake. Deze Talent Monitor richt zich specifiek op ICT’ers en geeft inzicht in verschillende aspecten van de arbeidsmarkt. Zoals ontwikkeling van vacatures/opdrachten, arbeidsmarktactiviteit, baanwisselingen, sourcingsdruk, pullfactoren, arbeidsvoorwaarden, de meest gewenste werkgever, de meest gevraagde en snelst groeiende ICT-vaardigheden en informatie over tarieven.
1 op de 4 ICT’ers wisselde in 2023 van baan of werkgever
30 november 2023 – Uit de meest recente Talent Monitor blijkt dat 1 op de 4 ICT’ers in loondienst in de afgelopen 12 maanden van baan en/of werkgever is gewisseld. Terwijl de ICT’er van huis uit vooral een latente baanzoeker is, oftewel: men staat wel open voor een andere baan, maar zoekt en solliciteert niet zelf actief Waar de mobiliteit van ICT’ers de afgelopen jaren redelijk stabiel was, is dit het afgelopen jaar sterk toegenomen en is de loyaliteit aan de eigen manager en/of werkgever juist afgenomen. Dit zijn enkele van de tientallen opvallende resultaten uit grootschalig onderzoek naar de huidige arbeidsmarkt voor ICT’ers door Intelligence Group en HeadFirst Group.
Belangrijkste bevindingen
- Groei van het vakgebied I(C)T blijft doorgaan. Nu ligt dat op zo’n 6% van de beroepsbevolking. In 2030 zal dit ongeveer 8,5% zijn, is de verwachting op basis van de groei uit het verleden en de verdere ontwikkeling op gebied van automatisering, digitalisering, robotisering en AI.
- IT en vergrijzing zijn geen issue binnen ICT’ers of de IT sector. Wel legacy systemen en skills. Het is derhalve belangrijk om goed op de hoogte te zijn van met name de snelst groeiende ICT-vaardigheden bij bureaus en werkgevers. Dat geeft inzicht in de toekomstKenmerkende termen daarin zijn: data, identity, Tmap, Vue.js, Apache en nog veel meer.
- De groei van de IT-beroepsbevolking in het afgelopen jaar is volledig toe te schrijven aan het toenemende aantal zzp’ers. Van 76 duizend in 2022 Q2 naar 84 duizend in 2023 Q2, een toename van ruim 10%.
- De schaarste is gigantisch en de wervingshaalbaarheid is extreem lastig en blijft zeer tot extreem lastig in de komende jaren.
- Gemiddeld bewegen ICT’ers binnen 4 jaar van positie binnen hun organisatie of naar buiten toe. Met name de interne mobiliteit en retentie is een lastig fenomeen voor ICT’ers. Vanwege de hoge mate van specialisatie is intern doorgroeien of andere rollen vervullen lastig. Vaak is daarom een vervolgstap naar buiten meer logisch. De meeste ICT’ers bewegen als ze worden benaderd en zoeken maar beperkt zelf.
- De doelgroep is vooral latent wat duidt op een grotere wervingscomplexiteit en een duurzaam andere wervingsstrategie impliceert. Sourcing is de nummer één wervingsstrategie, waarbij LinkedIn enerzijds de basis vormt en anderzijds een steeds lastiger terrein blijkt waar ICT talent vertrekt.
- Steeds meer IT’ers zorgen dat ze niet meer gehunt kunnen worden en nemen regie in eigen hand. Dat betekent dat ze zelf zoeken naar een interessante werkgever/opdrachtgever of hun bureau/accountmanager laten weten beschikbaar te zijn voor een nieuwe klus. Talent managers en talentpools zijn de succesformules voor vast en flex.
- In Nederland ligt tussen het uurtarief in loondienst en zzp- of detacheringstarief, al naar gelang ervaringsniveau, een gemiddelde factor van 2,4 tot 2,7. Niet voor ICT’ers. De gemiddelde uurtarief factor voor ICT-beroepen is 3,78. Er zit heel veel extra marge en lucht in de ICT zzp- en detacheringstarieven die niet te verklaren zijn door extra wervingskosten.
- ICT’ers gaan voor een goed salaris/uurtarief en de werkbeleving, al dan niet op kantoor met leuke collega’s. Flexibiliteit is de norm die voor zelfstandig professionals al per definitie aanwezig is.
- Het Rijk is in 2023 opnieuw de meest favoriete werkgever onder ICT’ers, gevolgd door ASML en Google. In Europa zijn dat Google, Microsoft en Amazon.
Partner
Download Talent Monitor
Met het downloaden van de Talent Monitor ga je akkoord dat jouw gegevens worden gedeeld met mede-initiatiefnemer Intelligence Group.
Andere rapporten...
Talent Monitor: De convergentie van vast en flex
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
Talent Monitor: Vast wordt steeds mobieler en flex steeds duurzamer
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…
Talent Monitor: Tariefontwikkeling professionals 2023
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van…