MSP-aanbieders in Nederland & België, onderzoeksrapport 2022
Hoe zou het met de MSP–spelers in Nederland en België gaan? Hoe ervaren zij de vele turbulenties in de arbeidsmarkt en de onvoorspelbare economie in (post) coronatijden? Wat zijn de uitdagingen waar zij voor staan en hoe spelen ze daarop in? Zomaar wat vragen die NextConomy & ZiPconomy stelden in aanloop van het 5de onderzoekrapport naar MSP-aanbieders in Nederland en België. Zo ook aan de HeadFirst Group merken Staffing MS en Sterken.
Het rapport biedt een gedetailleerd overzicht van de spelers in beide landen, worden de recente trends en ontwikkelingen in dit deel van de arbeidsmarkt geschetst en biedt de Kieswijzer hulp om met kennis en inzicht een onderbouwde keuze te maken in een mogelijke MSP-partner. Deze informatie wordt voorafgegaan door een stevig hoofdstuk over hoe er wordt aangekeken tegen de definitie van een MSP, hoe een MSP zich verhoudt tot overige dienstverlening rond het inhuren van extern talent en hoe de MSP-markt zich ontwikkelt.
Binnen Europa zijn zowel Nederland als België bij de ‘early adopters’ en bij de grootgebruikers van MSP-programma’s. Toch blijkt er een substantieel verschil in invulling van de diverse MSP – programma’s te zijn. MSP’s passen hun diensten immers voortdurend aan en evolueren mee met veranderende klantvragen, technologische toepassingen en innovaties. In het rapport wordt de ontwikkeling geschetst van een MSP 1.0 naar een volwassen, doorontwikkeld MSP 4.0 – programma. Aangevuld met informatie over MSP-consultancy bedrijven die organisaties ondersteunen met het maken van keuzes en de zo cruciale implementatie-fase.
De deelnemers
Aan deze editie hebben, naast Staffing MS en Sterksen, nog 15 MSP-dienstverleners meegewerkt. AgileOne, CXC Global, Hays Talent Solutions, Talent Solution, Brainnet, Randstad Sourceright, Pontoon, De Staffing Group, ProUnity, Solvus, Maandag Managed Services, Het Flexhuis, Flextender, OneStopsourcing en Profile Group. Samen vertegenwoordigen deze deelnemende partijen naar schatting 80% van alle door MSP’s beheerde spend in Nederland en België.
Waar vind je het rapport?
Ben je op zoek naar inspiratie om het beheer van jouw ingehuurde talenten al dan niet uit te besteden aan een MSP–partner? Dan vind je in dit unieke onderzoeksrapport zeker veel inzichten en inspiratie om je te oriënteren en het gesprek goed voorbereid aan te gaan. Download gratis op de website van ZiPconomy.
Zzp’ers moeten cyberrisico’s niet uit het oog verliezen
Steeds meer mensen krijgen te maken met datalekken door cyberaanvallen, blijkt uit de ‘Rapportage Datalekken 2021’ van De Autoriteit Persoonsgegevens (AP). Het aantal meldingen is in 2021 met 88 procent gestegen ten opzichte van het jaar daarvoor.
Eerder meldde het CBS ook dat in 2021 17% van de Nederlanders van 15 jaar en ouder – bijna 2,5 miljoen mensen – aan slachtoffer zijn geweest van online criminaliteit, zo meldt het CBS. Meldingen over hacken (7%) en aankoopfraude (10%) kwamen het meeste voor. Mensen in de leeftijdsgroep 15 tot 25 jaar zijn het vaakst slachtoffer van het hacken van een account of apparaat, gevolgd door mensen van 25 tot 45 jaar oud.
Minimaliseren van risico’s
Voor een opdracht voeren hoogopgeleide zelfstandig professionals veel werkzaamheden online uit op een computer, laptop of telefoon. Daardoor lopen zij meer risico om slachtoffer te worden van online criminaliteit. Om te voorkomen dat gevoelige informatie in handen komt van andere partijen, is het belangrijk het risico om gehackt te worden zoveel mogelijk te minimaliseren. Bijvoorbeeld door het regelmatig maken van een back-up van kritische gegevens, het draaien van maandelijkse software updates en het gebruik van twee- of multifactor authenticatie voor toegang tot e-mail en remote access.
Helaas is het niet altijd mogelijk om online criminaliteit helemaal buiten te sluiten. Gelukkig is hiervoor een verzekering tegen cyberrisico’s. Deze helpt bij een beveiligingsbreuk, cyberaanvaal, cyberbedrog, cyberfraude of hacking. Daarnaast dekt het digitale aansprakelijkheid en kosten zoals het verder beperken van schade, het herstellen van verloren data, software, reputatie én misgelopen omzet. Dankzij onze samenwerking met verzekeringspartner Alicia Benefits kunnen wij zelfstandigen faciliteren met zo’n verzekering. Zodat zij hun focus kunnen houden op het ondernemerschap en zorgeloos kunnen werken.
Collectiviteitskorting op verschillende verzekeringen, o.a. voor cyber risico’s, is een van de voordelen van de Select Professionals & Partners services, het platform van HeadFirst Group. Naast de mogelijkheid om via HeadFirst Group uitdagende opdrachten te verwerven, kunnen zp’ers en leveranciers van professionals naar eigen wens gebruikmaken van de services voor onder andere administratieve ondersteuning, versnelde betaling van facturen en voordelen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling.
Krapte op de arbeidsmarkt: zorg goed voor je mensen
In het dagelijks leven ondervinden we steeds vaker hinder van tekorten op de arbeidsmarkt. Zo was de belangrijke Ketheltunnel in de snelweg van Rotterdam naar Den Haag urenlang afgesloten, laat de NS minder treinen rijden en worden klassen naar huis gestuurd omdat er geen docenten zijn. Marion van Happen, CEO van HeadFirst Group, sprak met Luna van der Waarde, mediaspecialist bij ANP Expert Support, over een ander voorbeeld: Schiphol. Wat de luchthaven doen om mensen binnen te houden, te werven en hoe wordt er vanuit vakbonden en overheid over flexwerkers gedacht?
Snel opschalen van dit type profiel in een krappe arbeidsmarkt is een grote uitdaging. Organisaties vergeten soms om in deze situatie juist goed te zorgen voor de mensen die al bij je werken, om ze dichtbij te houden en kunt inzetten om nieuwe collega’s in te werken. Desondanks worden onder andere betere arbeidsvoorwaarden en employer branding met name ingezet bij werving. Mijn advies: zet retentie op nummer 1 en op nummer 2 pas werven.
Flexibiliteit & keuzevrijheid
Het huidige beeld is dat ‘vast’ veilig is en ‘flex’ zielig. Terwijl een flexibele schil organisaties juist helpt om de bedrijfsvoering maximaal te organiseren. Mijn boodschap is dan ook: laat ondernemers vrij ondernemen. Er mag niet voorbij worden gegaan aan de grote groep zelfstandigen die er bewust voor kiest om in vrijheid te ondernemen, een sterke onderhandelingspositie heeft en zeer tevreden zijn over de arbeidsomstandigheden. Als het nieuwe kabinet zich richt op passende maatregelen voor beroepen met lagere uurtarieven, kunnen we succesvol toewerken naar duidelijkheid voor alle zelfstandigen en hun opdrachtgevers.
Luister de volledige aflevering hier.
Over ExpertCast
ExpertCast, de podcast van ANP Business, biedt verdieping bij het nieuws, door experts van verschillende kennisorganisaties. Iedere aflevering start met een nieuwsbericht van het ANP gevolgd door een interview met een expert over die kwestie.
Schaarse arbeidsmarkt dwingt organisaties tot creativiteit
De NS heeft op dit moment ongeveer 1.100 vacatures. Voor in de trein, maar ook voor IT of op kantoor. Een van de oorzaken: krapte op de arbeidsmarkt. Niet alleen vast personeel is schaars, ook de grenzen voor de flexibele arbeidsmarkt zijn bereikt. Het aantal aanbiedingen op opdrachten voor hoogopgeleid werk is gekelderd en detacheerders zijn uitverkocht.
Om in deze tijd talent te kunnen werven, binden en boeien is het noodzakelijk voor organisaties om alle zeilen bij te zetten. Het dwingt op een integrale manier te kijken naar de gehele arbeidspopulatie. De contractvorm is minder relevant, het juiste talent binnenhalen staat voorop. Een zwakke employer branding wordt door organisaties momenteel gecompenseerd door het aannemen van hordes recruiters. Terwijl het antwoord ligt in datagedreven wervingsmethoden en het benaderen van alternatieve doelgroepen, zoals talent in het buitenland of met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Wie tijdelijk iemand nodig heeft voor het testen van een applicatie, kan door het extern inhuren van een professional met autisme heel goed uit de brand geholpen worden. Daarvoor hebben wij bijvoorbeeld samenwerkingen met detacheringsbureaus, gespecialiseerd in het begeleiden van autisten bij hun werk. Wij zien het als onze maatschappelijke verantwoordelijkheid om als HR-dienstverlener een inclusieve en gelijkwaardige omgeving te creëren voor professionals.
Zzp’ers moeten meer investeren in bijscholing
Sinds een aantal maanden kunnen werkenden gebruikmaken van een STAP-subsidie. Budget – maximaal € 1.000 per jaar – om een opleiding, training of cursus volgen. Een zeer gewenste ontwikkeling, zo blijkt uit de grote vraag. Zowel de eerste als de tweede tranche waren binnen no-time vergeven. Zelf kunnen beslissen over de ontwikkeling tijdens een loopbaan is belangrijk doordat banen verdwijnen, processen worden geautomatiseerd en gedigitaliseerd. Hierdoor veranderen de vereiste vaardigheden snel.
Het vraagt van werkenden om continu te investeren in het gericht ontwikkelen van kennis en vaardigheden om zo continu waarde te kunnen blijven toevoegen aan een werk- of opdrachtgever. Zelfstandigen die bewust kiezen voor het ondernemerschap besteden echter – in vergelijking met medewerkers in vaste dienst – aanzienlijk minder uren aan scholing en ontwikkeling.
Ontwikkelen ‘on the job’
Hoogopgeleide zzp’ers zijn intrinsiek gemotiveerd zichzelf te ontwikkelen, maar baseren zich hierbij vooral op bestaande vakkennis en ervaringen. Zij hebben ruime werkervaring die ze projectmatig inzetten bij opdrachtgevers. Ontwikkelen ‘on the job’ is wat ze dagelijks doen, daar wordt de basis gevormd, maar gericht kennis aanvullen met opleiding en training is noodzakelijk.
Daarom faciliteren wij zelfstandigen met ons opleidingsplatform Select Academy bij persoonlijke ontwikkeling en continu leren. De regie blijft vanzelfsprekend bij de ondernemer, die is niet voor niets ondernemer geworden, maar we achten het onze taak continu leren zo aantrekkelijk mogelijk te maken om professionals vooruit te sturen naar hun volgende droomrol.
Over Select Academy
De opleidingsomgeving, door HeadFirst Group gerealiseerd in exclusieve samenwerking met het continuous learning platform MyCademy, biedt vakinhoudelijke trainingen van ‘world leading’ aanbieders op het gebied van onder andere IT, management en finance. Professionals kunnen op ieder gewenst moment, onbeperkt online trainingen, virtuele labs en kennissessies volgen. Het Select Academy abonnement is een van de voordelen van de Select Professionals & Partners services, het platform van HeadFirst Group.
Naast de mogelijkheid om via HeadFirst Group uitdagende opdrachten te verwerven, kunnen zp’ers en leveranciers van professionals naar eigen wens gebruikmaken van de services voor onder andere administratieve ondersteuning, versnelde betaling van facturen, collectiviteitskorting op verschillende verzekeringen en voordelen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling.
HeadFirst Group steunt De Werkvereniging
Per mei 2022 is HeadFirst Group aangesloten als mini-medestander bij De Werkvereniging. De partijen vinden elkaar in de zoektocht naar een arbeidsmarkt waar flexibiliteit en zelfstandig ondernemerschap hand in hand gaan met collectieve zekerheden, solidariteit en bescherming voor het individu die dit nodig heeft.
Belangen binnen het arbeidsmarktdebat
Steeds meer mensen willen de regie over hun eigen werkleven. De huidige inrichting van de arbeidsmarkt en de conservatieve regels in het arbeidsrecht spelen hier onvoldoende op in en bieden geen flexibiliteit. Het debat over de arbeidsmarkt zit al jaren muurvast en vooralsnog bestaat er weinig duidelijkheid over belangrijke dossiers binnen dit debat, zoals de vervanging van de wet DBA en een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zelfstandigen. Daar wil De Werkvereniging verandering in brengen, wij steunen hen bij het aanjagen van vernieuwing en modernisering.
Onze bijdrage aan het arbeidsmarktdebat
Als grootste HR-dienstverlener voelen wij de verantwoordelijkheid om in samenwerking met brancheverenigingen en belangenorganisaties in gesprek te gaan met politici en beleidsmedewerkers en hen te voorzien van alternatieve ideeën en voorstellen. De kennis, ervaring en expertise die wij hebben over de flexibele arbeidsmarkt delen wij graag met De Werkvereniging, zodat we met elkaar streven naar een rationeel en feitelijk politiek-maatschappelijk debat over de arbeidsmarkt en de rol van zzp’ers op deze arbeidsmarkt.
Als medestander van De Werkvereniging komen wij op voor jouw belangen. Laat jij liever zelf jouw stem horen, wordt dan één jaar gratis deelnemer van De Werkvereniging. Je kunt dan lezingen en informatiebijeenkomsten bijwonen en je vergroot de kans voor De Werkvereniging op een zetel in de SER. Inschrijven kan via deze link.
Over De Werkvereniging
De Werkvereniging is een belangenplatform voor alle werkenden met een nieuwe visie op de arbeidsmarkt. Het zet zich actief in voor een fundamentele hervorming van de arbeidsmarkt en het sociale stelsel. Het doel is dat alle werkenden zich verzekerd weten van eenzelfde basis aan zekerheden die meebewegen met hun leven, hun werk en de keuzes die ze daarin maken. Voorwaarde daarvoor is een sociaal stelsel waarin zekerheden gekoppeld worden aan mensen in plaats van aan hun formele relatie tot de arbeidsmarkt.
Slechts tienduizenden van 1,2 miljoen zzp’ers werken voor uurtarief onder 20 euro
Zzp’ers werkzaam als winkelverkoper, kinderverzorger, onderwijsassistent, kelner of barman/-vrouw werken in Nederland gemiddeld tegen de laagste uurtarieven. Zij kennen daarnaast een relatief lage schaarste-indicatie, wat voorspelt dat het uitzicht op tariefstijging beperkt is. Daartegenover staat dat in deze beroepsgroepen relatief weinig zzp’ers actief zijn, ten opzichte van het totaal van bijna 1,2 miljoen. Deze inzichten zijn gepubliceerd in de Talent Monitor van HR-dienstverlener HeadFirst Group en arbeidsmarktdata specialist Intelligence Group.
Focus op basis van de arbeidsmarkt
De handhaving op de wet DBA kreeg recent aandacht door een rapport van de Algemene Rekenkamer. De conclusie: de Belastingdienst is niet in staat schijnzelfstandigheid effectief te bestrijden. Marion van Happen, CEO HeadFirst Group: “De meest acute problemen met schijnzelfstandigheid doen zich voor aan basis van de arbeidsmarkt, waar uurtarieven laag zijn. We kijken daarom met interesse naar het MLT-advies van de SER, dat voorstelt om een ‘rechtsvermoeden van werknemerschap’ te laten gelden bij een tarief onder het maximumdagloon (30,- á 35,- euro per uur).”
De Talent Monitor zoomt in op deze groep zzp’ers. Hieruit blijkt dat schilders en schoonmakers van bouwwerken en bouwarbeiders ruwbouw een gemiddeld uurtarief van €30,- of hoger hebben en zeer schaars zijn. Zij hebben daardoor financieel een rooskleurig perspectief op de arbeidsmarkt. Ook scheppende en uitvoerende kunstenaars zijn schaars, al is hun gemiddelde uurtarief met €23,- een stuk lager. Beroepen die het moeilijker hebben, zijn onder andere kelners en barpersoneel, huishoudelijke hulpen en schoonmakers, kinderverzorgers en onderwijsassistenten en verkopers in winkels. Zij werken voor een gemiddeld uurtarief van €20,- of minder en de schaarste-indicatie is laag. In deze beroepsgroepen zijn relatief weinig zzp’ers actief, bij elkaar opgeteld slechts enkele tienduizenden. Kappers zijn hierop een uitzondering: we kennen in Nederland meer dan 25.000 freelance kappers, weliswaar werkzaam tegen een gemiddeld uurtarief van €23,-.
Laat ondernemers vrij ondernemen
Het rapport toont daarnaast dat zzp’ers met een uurtarief van €70,- of hoger zijn oververtegenwoordigd in beroepsgroepen als software-en applicatieontwikkelaars en –analisten, juristen en artsen. Specialisten op het gebied van sport & fitness en traditionele & alternatieve geneeskunde zijn grotendeels te vinden in de tariefgroep €35,- tot €70,-. Allemaal (zeer) schaarse beroepen, wat zich doorgaans uit in stijgende tarieven.
Van Happen: “Meer dan de helft van alle zzp’ers in Nederland heeft een uurtarief van €35,- of hoger. Er mag niet voorbij worden gegaan aan deze grote groep zelfstandigen die er bewust voor kiest om in vrijheid te ondernemen, een sterke onderhandelingspositie heeft en zeer tevreden zijn over de arbeidsomstandigheden. Als het nieuwe kabinet zich richt op passende maatregelen voor beroepen met lagere uurtarieven, kunnen we succesvol toewerken naar duidelijkheid voor alle zelfstandigen en hun opdrachtgevers.”
De Talent Monitor ‘Zzp’ers: beschermen of vrijlaten?’ is hier gratis te downloaden.
Talent Monitor: Zzp’ers: beschermen of vrijlaten?
Talent Monitor: Zzp'ers: beschermen of vrijlaten?
Wij vinden dat uitbuiting op de arbeidsmarkt moet worden tegengegaan met passende maatregelen, waarbij tegelijkertijd niet voorbij mag worden gegaan aan de grote groep zelfstandigen die er bewust voor kiest om in alle vrijheid te ondernemen en zeggenschap te hebben over het eigen werk. Met de inzichten in dit rapport hopen we daar een nieuwe bijdrage aan te leveren.
Slechts tienduizenden van 1,2 miljoen zzp’ers werken voor uurtarief onder 20 euro
Zzp’ers werkzaam als winkelverkoper, kinderverzorger, onderwijsassistent, kelner of barman/-vrouw werken in Nederland gemiddeld tegen de laagste uurtarieven. Zij kennen daarnaast een relatief lage schaarste-indicatie, wat voorspelt dat het uitzicht op tariefstijging beperkt is. Daartegenover staat dat in deze beroepsgroepen relatief weinig zzp’ers actief zijn, ten opzichte van het totaal van bijna 1,2 miljoen. Deze inzichten zijn gepubliceerd in de Talent Monitor van HR-dienstverlener HeadFirst Group en arbeidsmarktdata specialist Intelligence Group.
Belangrijkste constateringen
- Zzp’ers met een uurtarief van €35,- of lager werken met name als huishoudelijke hulp en schoonmaker, kelner en barpersoneel of kinderverzorger en onderwijsassistent.
- Vooral de beroepsgroepen kinderverzorgers en onderwijsassistenten en huishoudelijke hulpen en schoonmakers lijken op basis van het uurtarief en het uitzicht op tariefstijging de hulpbehoevende doelgroepen te zijn.
- Vakspecialisten op het gebied van sport en fitness en auteurs, journalisten en taalkundigen vind je grotendeels in de tariefgroep €36,- tot €70,-.
- Zzp’ers met een uurtarief van €70,- of hoger zijn oververtegenwoordigd in beroepsgroepen als juristen, software- en applicatieontwikkelaars en –analisten en artsen.
- Zzp’ers met een uurtarief van €35,- of lager zijn met 28% iets meer actief op zoek zijn naar een (nieuwe) opdracht dan zzp’ers van de andere twee tariefgroepen. Het deel dat niet actief op zoek is, maar de markt wel in de gaten houdt, is met 49% juist kleiner dan de andere twee tariefgroepen.
- Zzp’ers met een lager uurtarief eerder bereid (weer) in loondienst te gaan (18%). Voor zzp’ers met een uurtarief van €70,- of hoger ligt dat percentage iets lager, namelijk op 16%. Voor zzp’ers met een uurtarief tussen de €36,- en €70,- stokt het bij 11%.
- Zzp’ers met een uurtarief van €70,- of hoger worden het vaakst benaderd door opdrachtgevers en bemiddelingsbureaus. De sourcingsdruk, het percentage dat minimaal eens per kwartaal wordt benaderd, is bij hen 67%. Voor zzp’ers met een uurtarief van €35,- of lager is dat 63% en voor zzp’ers met een tussenliggende uurtarief 61%.
- Zzp’ers met een uurtarief van €35,- of lager zijn minder bereid ver te reizen voor een opdracht. De helft van de zzp’ers met een uurtarief van €70,- of hoger is bereid langer dan een uur te reizen, terwijl dat bij zzp’ers met een uurtarief van €35,- of lager op 37% ligt.
Partner
Download Talent Monitor
Eerdere edities
Nothing found.
Duidelijkheid en daadkracht gevraagd in het zzp-dossier
Morgenmiddag staat het Commissiedebat Arbeidsmarktbeleid op de planning. Met 36 onderwerpen op de agenda verwacht ik een versnipperd debat, met voor iedere partij een andere focus. In aanloop er naartoe deel ik graag enkele inzichten met betrekking tot het zzp-dossier en de huidige stand van zaken.
Lange tijd was het stil rondom de wet DBA, maar afgelopen week kreeg het bijbehorende handhavingsmoratorium weer de nodige aandacht door een rapport van de Algemene Rekenkamer. De conclusie was helder: de Belastingdienst is op dit moment niet in staat om schijnzelfstandigheid effectief te bestrijden. De veelbesproken uitkomsten komen naar verwachting ter sprake tijdens het debat, mede omdat de PvdA eerder het verzoek deed om staatssecretaris voor Fiscaliteit en Belastingdienst Van Rij aan te laten sluiten. Het verzoek kon niet rekenen op een meerderheid, maar dat het rapport op het netvlies staat bij politici is duidelijk.
Wet DBA heeft invloed op de inzetduur van professionals
Ondanks de aanhoudende onduidelijkheid omtrent handhaving, vervanging van de wet DBA en de doorontwikkeling van de webmodule, zien wij dat het aantal hoogopgeleide zzp’ers (zelfstandig professionals) blijft toenemen. Professionals die bewust kiezen voor het ondernemerschap en doorgaans door één opdrachtgever voor langere tijd (gemiddeld 14 maanden) worden ingehuurd vanwege hun kennis en expertise. Gedetailleerde informatie die wij eerder uiteen hebben gezet in het rapport ‘De zzp’er bestaat wél’, een must-read voor politici en beleidsmakers die zich bezighouden met het zzp-dossier.
Tegelijkertijd constateren wij een opvallende ontwikkeling bij opdrachtgevers die zelfstandig professionals inhuren. Zij committeren zich vaker – doorgaans in goede samenwerking met intermediairs – aan een maximale inzettermijn van twee jaar, al dan niet vastgesteld in hun inhuurbeleid. Hoewel de wet DBA (nog) niet wordt gehandhaafd en er vooralsnog geen duidelijkheid is over een alternatief plan, kan gesteld worden dat de ‘wet’ invloed heeft.
Richt handhaving op specifieke sectoren
Handhaving van de wet DBA in het hogere segment van de arbeidsmarkt is ongewenst. Ik adviseer daarom om de pijlen te richten op sectoren, waar het percentage kwetsbare zzp’ers groot is. Zzp’ers die tegen lage uurtarieven werken, moeite hebben om financiële buffers op te bouwen en gedwongen zzp-schap op grotere schaal voorkomt. Hoewel slechts 7% zich categoriseert als ‘gedwongen zzp’ (+/- 80.000 werkenden op de arbeidsmarkt), is het van belang dat we dit met elkaar bestrijden en kwetsbare werkenden beschermen.
Resultaten van de webmodule-pilot lieten eerder zien dat in sectoren als bouwnijverheid, horeca en transport de kans op ‘indicatie in dienstbetrekking’ het grootst is. Deze sectorale benadering sluit aan bij het Belgische model met haar Arbeidsrelatiewet. Bij onze Zuiderburen wordt schijnzelfstandigheid effectief bestreden door (1) duidelijker onderscheid tussen werknemers en zelfstandigen en (2) strenger te handhaven in sectoren waar de kans op onderbetaling en financiële kwetsbaarheid het grootst is.
Ook het MLT-advies van de SER biedt meer duidelijkheid met betrekking tot handhaving. Een concreet voorbeeld uit dit advies is het ‘rechtsvermoeden van werknemerschap’ onder het maximumdagloon van €30 à €35 per uur. Deze richtlijn zal de uitvoerbaarheid van handhaving bevorderen en is ook gericht op sectoren waar kwetsbare zzp’ers gebaat zijn bij meer bescherming en zekerheid. De beperkte kwantitatieve en kwalitatieve capaciteit van de Belastingdienst, zoals geconcludeerd wordt in het rapport van de Algemene Rekenkamer, kan dan optimaal benut worden.
Nuance in de discussie
Samenvattend is dit rapport de zoveelste pagina in het zzp-hoofdstuk en blijft het tot dusver onduidelijk wat de volgende stap gaat worden in dit dossier. Ik mis de nuance in het politiek-maatschappelijke debat over zzp’ers aan de basis van de arbeidsmarkt. Het leeuwendeel van de zzp-populatie kiest bewust voor het ondernemerschap en is zeer tevreden over de arbeidsomstandigheden. Laten we oog hebben voor die ontwikkeling, omdat we alle werkenden ten tijde van krapte ongelofelijk hard nodig hebben. HeadFirst Group denkt graag mee met de volgende stap.
Organisaties met handen in het haar: drastisch lage werkloosheid en toch krapte
De werkloosheid in de eurozone – landen die de euro als betaalmiddel hebben – is in december vorig jaar uitgekomen om het laagste niveau sinds 1998, blijkt uit cijfers van statistiekbureau Eurostat. Toch wordt de krapte op de arbeidsmarkt steeds nijpender, vast en flex.
Flex (weer) veelgevraagd
Waar de arbeidsmarkt voor vast personeel al langere tijd schaars is, zijn de grenzen voor de flexibele arbeidsmarkt inmiddels ook bijna bereikt. Het aantal aanbiedingen op opdrachten voor hoogopgeleid werk is gekelderd: het is nu vijf keer lager dan vijf kwartalen geleden. Detacheerders zijn uitverkocht en proberen hun aanbod aan te vullen door nieuw personeel te werven, maar lopen daarbij tegen de muur op. Daarnaast is de sourcingsdruk op hoogopgeleide zzp’ers torenhoog: bijna 7 van de 10 wordt minimaal één keer per kwartaal benaderd voor een opdracht.
Talent vinden & binden
Deze hyperschaarste op de flexmarkt is nieuw in Nederland. Om in deze tijd talent te kunnen werven, binden en boeien is het noodzakelijk voor opdrachtgevers om alle zeilen bij te zetten. Het vraagt om creativiteit en dwingt organisaties op een integrale manier te kijken naar de gehele arbeidspopulatie. De contractvorm is minder relevant, het juiste talent binnenhalen staat voorop.
Is bij organisaties de employer branding en corporate social responsibility niet op orde, dan mis je de boot. Verankering daarvan in de bedrijfsvoering is vereist, vooral om millennials – de groeiende groep werkenden – aan te kunnen trekken en vast te kunnen houden. Een zwakke employer branding wordt door organisaties momenteel gecompenseerd door het aannemen van hordes recruiters. Terwijl het antwoord ligt op twee punten; datagedreven wervingsmethoden en het benaderen van alternatieve doelgroepen op de arbeidsmarkt.
In de Talent Monitor ‘Hyperschaarste op de arbeidsmarkt’ geven we unieke inzichten op basis van de recruitmentdata van Intelligence Group en de inhuurdata van HeadFirst Group. Het rapport is gratis te downloaden via onze hfgroup.headfirst.group website.