De economische en maatschappelijke waarde van zelfstandig professionals
De economische en maatschappelijke waarde van zelfstandig professionals
Er zijn in Nederland zo’n 110 duizend hoogopgeleide zelfstandig professionals, die gezamenlijk een maatschappelijke meerwaarde van 4,4 miljard euro per jaar opleveren. Om de maatschappelijke kosten en baten van deze specifieke doelgroep in kaart te brengen, heeft SEO Economisch Onderzoek in opdracht onafhankelijk onderzoek gedaan en uitgebracht in een rapport.
Bron: CBS (2023) en ZEA (2023), bewerkingen SEO Economisch Onderzoek (2023)
Beleidsdiscussie rondom inhuur van zelfstandigen
We vinden het belangrijk dat de maatschappelijke en economische waarde van zelfstandig professionals wordt meegewogen in de beleidsdiscussie rondom de inhuur van zelfstandigen. Inzicht in de maatschappelijke kosten en baten van deze specifieke doelgroep ontbreekt echter. Dit onderzoek geeft hier invulling aan en zorgt op basis van feiten en cijfers voor een helder overzicht. Lees hier het gehele persbericht.
Alternatieven van het zp-schap
Dit onderzoek brengt door middel van een maatschappelijke kosten-batenanalyse (MKBA) de maatschappelijke waarde van zelfstandig professionals in kaart en laat zien bij welke partijen de maatschappelijke kosten en baten van zp’ers terechtkomen. Hierbij is de huidige situatie op de arbeidsmarkt (het beleidsalternatief) vergeleken met een denkbeeldige situatie op de arbeidsmarkt waarin zp’ers al dan niet in een alternatieve arbeidsvorm werkzaam zijn (het nulalternatief).
Het nulalternatief (n = 110.000)
Bron: Eigen enquête en CBS StatLine, bewerkingen SEO Economisch Onderzoek (2023)
De economische en maatschappelijke effecten
De belangrijkste economische effecten van het zp-schap zijn een hogere arbeidsvraag en -deelname als gevolg van de extra mogelijkheden die deze vorm van specialistische en tijdelijke arbeid biedt voor opdrachtgevers en voor zp’ers. Daarnaast zijn zp’ers gemiddeld productiever dan reguliere werknemers en gedetacheerden (wat tot uitdrukking komt in de verschillen in arbeidskosten per uur), omdat zij alleen binnen specifieke opdrachten worden ingezet en zich daarbij volledig en herhaaldelijk kunnen toespitsen op hun expertise.
Per saldo bedraagt de extra maatschappelijke waarde van zelfstandig professionals circa 4,4 miljard euro per jaar. Deze maatschappelijke meerwaarde komt voornamelijk voort uit de extra productie, winst en inkomen als gevolg van een hogere arbeidsvraag onder opdrachtgevers en een hogere arbeidsdeelname en -productiviteit onder zelfstandig professionals in vergelijking met een situatie zonder het zp-schap.
Het totaaloverzicht van de jaarlijkse maatschappelijke kosten en baten van zelfstandig professionals (het beleidsalternatief) ten opzichte van een situatie zonder het zp-schap (het nulalternatief). Bron: SEO Economisch Onderzoek (2023)
Partner
Grip op het zzp-dossier. Feiten en inzichten over zelfstandigen zonder personeel in 2023
Grip op het zzp-dossier. Feiten en inzichten over zelfstandigen zonder personeel in 2023
In 2021 kwam kennisplatform ZiPconomy met een onafhankelijk en feitelijk rapport over de zzp-populatie in Nederland. De afgelopen twee jaar is hierin veel veranderd, dus het was tijd voor een update. In deze hernieuwde editie brengen we wederom de diversiteit van de doelgroep in kaart om het zzp-dossier naar een hoger niveau te tillen.
Zzp’ers werken vaker voor meerdere opdrachtgevers
Hoogopgeleide zzp’ers hebben steeds vaker meer dan drie opdrachtgevers per jaar. Daarnaast daalt het aantal zzp’ers dat eigen arbeid levert aan organisaties licht en is slechts 2,7 procent van de zzp’ers werkzaam als ondernemer, omdat de organisatie deze contractvorm voorstelde. Marion van Happen, CEO HeadFirst Group: “Zzp’ers zijn ondernemend en gedwongen zzp-schap blijkt minimaal. Dit zijn belangrijke inzichten voor politiek Den Haag.” Lees hier het gehele persbericht.
Grip op de diversiteit van de zzp’er
Er zijn in Nederland 1,2 miljoen zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers). Eén op de acht mensen met betaald werk is dus een zzp’er. Het is een diverse groep op allerlei manieren. Het rapport geeft inzicht in de diverse samenstelling van zzp’ers op basis van demografie en bedrijfsvoering in de afgelopen 10 jaar. Met de nadruk op zzp’ers eigen arbeid. Hun aantal steeg met bijna 50%. In 2023 waren er voor het eerst meer dan 1 miljoen van zulke zzp’ers (1.028.000).
Percentage zzp’ers eigen arbeid t.o.v. zzp producten
Meer inzicht in zzp’ers eigen arbeid
Van de groep zzp’ers eigen arbeid werkt 65% voornamelijk voor organisaties, de rest werkt vooral voor particulieren. Binnen de b2b-groep zijn er twee typen ondernemers, namelijk de freelancers en de interim-professionals. De startmotieven zijn iets verschillend. Intelligence Group vroeg aan zzp’ers wat de belangrijkste redenen zijn om een opdracht aan te nemen.
Drijfveren om ja te zeggen tegen opdracht (zzp eigen arbeid)
Partners
Download rapport
"*" geeft vereiste velden aan
Independence, flexibility and social security. A look across the border.
Independence, flexibility and social security. A look across the border.
The Netherlands is not the only country to struggle with establishing work-related rules and regulations. Our neighbouring countries are also dealing with a society that is increasingly modern, digitalised and flexible. That means it is worth your while to take a look at what is being done in other countries.
Newly sworn-in minister can immediately get started on the file for self-employed persons without employees
If it were up to Han Kolff, chair of HeadFirst Group’s board of directors, and ONL CEO Hans Biesheuvel, the politician succeeding outgoing minister Wouter Koolmees as Minister of Social Affairs and Employment in the Netherlands’ new cabinet would start by focusing on the position of self-employed persons without employees in the job market. Flexible employment relationships are increasingly common around the globe and require clear rules and regulation. Judging from a study conducted by the ZiPconomy independent knowledge platform at the request of HeadFirst Group and ONL, there is much the Netherlands can learn from Belgium, California and Scandinavia in this regard. Read the entire press release here.
Also, view the round-table talks on the future of the labour market
Under the supervision of ONL founder Hans Biesheuvel, Han Kolff of HeadFirst Group, Jeroen Zwinkels (CEO of Manpower), Dominique Hermans (CEO of Randstad) and Cristel van de Ven (chair of VZN) discussed the future of the labour market.
Partners
Download the report
"*" geeft vereiste velden aan
Yes, there is such a thing as the average self-employed person A few facts about self-employed people.
Yes, there is such a thing as the average self-employed person A few facts about self-employed people.
In this report – which was drawn up by an independent knowledge platform, ZiPconomy – we present some useful facts, figures and insights about self-employed persons without employees. With a view to showing how different and diverse this group is and raising the level of the public debate on the labour market.
Debate on the future of self-employed persons without employees tainted by incorrect data and misinterpretations.
Judging from a publication by the ZiPconomy independent knowledge platform, which analysed the differences and diversity of self-employed persons without employees in the Netherlands at the request of HeadFirst Group and ONL for entrepreneurs, the political debate on the future of self-employed persons without employees in the labour market is subject to incorrect data and misinterpretations. Read the entire press release here.
Obviously, self-employed persons without employees exist, but they cannot be summed up in a one-size-fits-all definition.
‘There is no such thing as a typical self-employed person without employees’ is a cliché that is often heard in the political and social discussions that have been held in recent years. The saying indicates that self-employed persons, who number more than a million in the Netherlands, are a highly diverse group of workers. Ranging from freelance copywriters to interim managers and couriers who deliver parcels. And also including bakers, artists and therapists who work independently. Read more about it on ZiPconomy.
If we wish to have a more meaningful debate on self-employed persons without employees, it is vital that we use the right figures
Han Kolff, chair of HeadFirst Group’s board of directors, discussed the report with BNR Radio. You can listen to the interview in the clip below.
Partners
Download the report
"*" geeft vereiste velden aan
Zelfstandigheid, flexibiliteit en sociale zekerheid. Een kijkje over de grens.
Zelfstandigheid, flexibiliteit en sociale zekerheid. Een kijkje over de grens.
Niet alleen hier in Nederland worstelen we met wet- en regelgeving rondom werk. Ook de landen om ons heen hebben te maken met een maatschappij die moderniseert, digitaliseert en flexibiliseert. Om die reden is het zeker de moeite waard een kijkje te nemen in de keukens van andere landen.
Nieuwe minister kan gelijk aan de slag met zzp-dossier
Als het aan Han Kolff, voorzitter van de board bij HeadFirst Group, en ONL-voorman Hans Biesheuvel ligt gaat de opvolger van demissionair minister Wouter Koolmees in een nieuw kabinet gelijk aan de slag met de positie van de zzp’er op de arbeidsmarkt. De flexibiliseringstrend zet wereldwijd door en vraagt om goede en duidelijke regulering. Daarbij kan Nederland veel leren van de situatie in België, Californië en Scandinavië. Dit blijkt uit onderzoek van onafhankelijk kennisplatform ZiPconomy, uitgevoerd in opdracht van HeadFirst Group en ONL. Lees hier het gehele persbericht.
Bekijk ook het ronde tafelgesprek over de toekomst van de arbeidsmarkt
Onder leiding van ONL-oprichter Hans Biesheuvel spraken Han Kolff (HeadFirst Group), Jeroen Zwinkels (CEO Manpower) en Dominique Hermans (CEO Randstad) en voorzitter Cristel van de Ven van Vereniging Zelfstandigen Nederland over de toekomst van de arbeidsmarkt.
Partners
Download rapport
"*" geeft vereiste velden aan
De zzp’er bestaat wél. Feiten over zelfstandigen zonder personeel
De zzp’er bestaat wél. Feiten over zelfstandigen zonder personeel
Met dit rapport – dat door onafhankelijk kennisplatform ZiPconomy is opgesteld – zetten we waardevolle feiten, cijfers en inzichten over de zzp’er op een rij. Het doel: de heterogeniteit en diversiteit van de doelgroep in kaart brengen en het publieke debat over de arbeidsmarkt naar een hoger niveau tillen.
Verkeerde data & interpretaties kleuren debat over toekomst zzp'er
Het politieke debat over de toekomst van de zzp’er op de arbeidsmarkt wordt gevoerd op basis van verkeerde data en misinterpretaties. Dit blijkt uit een publicatie van onafhankelijk kennisplatform ZiPconomy, dat in opdracht van HeadFirst Group en ONL voor Ondernemers de heterogeniteit en diversiteit van de zzp-populatie in Nederland in kaart heeft gebracht. Lees hier het gehele persbericht.
Zzp'ers bestaan natuurlijk, maar zijn niet te vatten in een definitie
‘De zzp’er bestaat niet’ is een cliché dat de afgelopen jaren regelmatig terugkomt in het politiek-maatschappelijk debat. Het geeft aan dat de totale groep van meer dan een miljoen zelfstandigen zonder personeel zeer divers is. Denk aan freelance tekstschrijvers, interim-managers en pakketbezorgers. Dan zijn er ook nog de bakkers op de hoek, de kunstenaars, de zelfstandig werkende therapeuten. Lees meer op ZiPconomy.
Om het debat over zzp’ers naar een hoger niveau te tillen zijn de juiste cijfers cruciaal
Han Kolff, voorzitter van de board van HeadFirst Group ging in gesprek met BNR Radio over het rapport. Luister het interview terug via onderstaand fragment.
Partners
Download rapport
"*" geeft vereiste velden aan
Jaarverslag 2021
HeadFirst Group Rapport
Download de Talent Monitor
Wij stellen elk kwartaal – op basis van de recruitmentdata van Intelligence Group en de inhuurdata van HeadFirst Group – unieke inzichten over arbeidsmarkt gerelateerde thema’s ter beschikking in onze ‘Talent Monitor’.
Korte samenvatting
Change the color to match your brand or vision, add your logo, choose the perfect layout, modify menu settings, add animations, add shape dividers, increase engagement with call to action and more. Change the color to match your brand or vision, add your logo, choose the perfect layout, modify menu settings, add animations, add shape dividers, increase engagement with call to action and more.
Change the color to match your brand or vision, add your logo, choose the perfect layout, modify menu settings, add animations, add shape dividers, increase engagement with call to action and more. Change the color to match your brand or vision, add your logo, choose the perfect layout, modify menu settings, add animations, add shape dividers, increase engagement with call to action and more.
Informatie
Talent Monitor
1978
Change the color to match your brand or vision, add your logo, choose the perfect layout and more.
50K
Change the color to match your brand or vision, add your logo, choose the perfect layout and more.
Feature one
Change the color to match your brand or vision.
Feature two
Change the color to match your brand or vision.
Feature three
Change the color to match your brand or vision.
Feature four
Change the color to match your brand or vision.
Download de Talent monitor
Change the color to match your brand or vision, add your logo, choose the perfect layout, modify menu settings, add animations, add shape dividers, increase engagement with call to action and more.