Loyal Interim is een detacheerder die eerlijkheid en transparantie hoog in het vaandel heeft staan. Chief Business Development en aandeelhouder Joachim Klein Molekamp werpt een licht op de behoeften van de nieuwe generatie professionals, in een steeds veranderende arbeidsmarkt. Hij vertelt ook hoe partnerschappen, zoals die met HeadFirst Group, bijdragen aan hun groei en succes.

Flexibiliteit en wendbaarheid zijn cruciaal, zowel voor organisaties als professionals. De behoefte naar externen neemt daardoor toe, terwijl nieuwe wet- en regelgeving het inhuren van zzp’ers niet bepaald aantrekkelijk maakt. Dit plaatst detacheerders onder druk. “Professionals ontvangen meerdere aanbiedingen en zijn sneller geneigd om van baan te veranderen. Daarnaast duren projecten langer, terwijl de duur van dienstverbanden afneemt. Dit creëert een bijzondere marktwerking. Als dienstverlener is het dan extra belangrijk om de organisatie goed te positioneren op de arbeidsmarkt. Gelukkig zien we voor Loyal Interim kansen, omdat ons model aansluit bij een nieuwe generatie professionals die graag vrijheid, afwisseling en een eerlijke beloning willen. Dat zien we terug in de vele professionals die al langer dan 6 jaar bij ons in dienst zijn. Dat is vrij uniek voor detachering”, vertelt Klein Molekamp.

Gelukkige mensen blijven langer loyal

Loyal Interim heeft als doel om tegen 2030 te groeien naar 1.000 Loyals (professionals) die hen met een 9+ beoordelen. Klein Molekamp zegt hierover: “Om dat te bereiken moet je het belang van goed werkgeverschap inzien. Ons transparante businessmodel, waarin we open zijn over onder andere salarissen, benadrukt eerlijkheid en gelijkheid. Onze loyals hebben de verantwoordelijkheid over eigen resultaten en kunnen hun koers en arbeidsvoorwaarden zelf bepalen. Daarnaast kijken we bij de werving met name naar persoonlijkheid, vaardigheden en ambities. Hierdoor is de verhouding tussen mannen en vrouwen evenredig en werken mensen van meer dan 15 verschillende nationaliteiten bij ons.”

“Bij Loyal Interim staat de mens centraal, zowel in de benadering van loyals als in samenwerkingen met andere partijen.”

En die verschillende nationaliteiten worden gerespecteerd. Zo deelt Klein Molekamp een voorbeeld van een evenement tijdens de ramadan, waarbij ze het programma aanpasten en samen na zonsondergang gingen dineren. “Uiteindelijk zijn we samen één Loyal. Vrijheid, flexibiliteit en autonomie staan centraal, en dit sluit perfect aan bij de behoeften van de nieuwe generatie professionals. Wij noemen dat het comfort van goed werkgeverschap, met voordelen van ondernemerschap.”

Succesvol partnership

Op dit moment werken er ruim 200 van deze gelukkige loyals aan een opdracht bij 25 verschillende opdrachtgevers uit het enorme netwerk van HeadFirst Group. Loyal Interim en HeadFirst Group werken namelijk bij uiteenlopende opdrachtgevers samen. “We delen kennis en ontwikkelingen om de opdrachtgevers beter te bedienen. Daarin merken we dat er proactief wordt meegedacht en snel wordt geschakeld. We zien HeadFirst Group als een strategische partner en cruciaal onderdeel van het succes van Loyal Interim”, besluit Klein Molekamp.